MODEL DE CIUTAT 2030

Per tal de definir un marc estratègic per a Terrassa, en el context del desenvolupament sostenible, cal partir dels grans objectius ciutadans, sobre els quals es pugui detectar i establir un consens molt ampli, en el context dels objectius globals per al 2030.

Aquests són els més destacats que sorgeixen freqüentment el debat públic, expressats de maneres molt diverses i també a partir de prioritats diferents, però amb un elevat grau de coincidència:

Una ciutat capaç de projectar un futur col·lectiu a mig/llarg termini, basant-se en les seves capacitats i potencialitats, que generi desenvolupament, riquesa i ocupació, en un entorn de justícia social i igualtat d’oportunitats.

Una ciutat equilibrada territorialment, amb un bon nivell de benestar i qualitat de vida i amb capacitat per generar els recursos públics necessaris per a una bona dotació de serveis i per a la millora de l’espai urbà.

Una ciutat inclusiva i diversa, compromesa amb els drets humans, la igualtat de gènere, les llibertats i la millora de la democràcia.

Una ciutat capaç d’exercir lideratge en aquells àmbits que són punts forts des d’una perspectiva de país i d’establir aliances amb altres municipis o territoris.

Una ciutat cada vegada “més verda”, compacta i sostenible, que respecti i posi en valor el seu entorn natural i que ofereixi una vida cada vegada més saludable i de més qualitat a la seva ciutadania.

Una ciutat amb sòlids mecanismes, canals i espais de diàleg i de participació, així com de cooperació (administració, ciutadania, entitats, empreses, col·lectius…) per acordar i assolir objectius compartits (en major o menor grau) i orientats a l’interès general, sense que això impliqui haver de renunciar als legítims interessos particulars o de grup.

Una ciutat amb una potent tradició i identitat industrial (segles XIX i XX), que ha evolucionat cap a una economia diversificada, amb un gran pes del comerç i serveis, així com amb un notable caràcter educador i universitari, fonamentada en la innovació, la tecnologia i el talent.

Per tal de recollir les principals característiques d’aquestes visions ciutadanes i reunir-les en una visió de conjunt i una orientació estratègica dintre de l’horitzó 2030, es considera necessari:

Concretar al màxim el “focus estratègic” (concentrar l’estratègia i evitar la dispersió).

Activar el talent i les capacitats de la ciutat, a partir de la seva identitat.

Elaborar una síntesi estratègica clara i potent.

Establir bases i canals per al consens ciutadà.

Dotar-nos de la flexibilitat i agilitat necessàries per adaptar el full de ruta a una realitat que canvia molt ràpidament i que és difícil de preveure a mig o llarg termini.